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知乎获快手4.5亿融资,80后CEO从码农到亿万身价仅5年,凭什么?

2019-09-09 点击:1826

20: 38: 56财务回顾

8月12日晚,宣布它已经完成了4.34亿美元的F轮融资。据悉,此轮融资主要由速度与百度领衔,而原本投资者腾讯和今日资本继续在此轮投票。

在国内和国际经济下行压力和严峻的财政状况下,这轮融资更加值得称道。

在线问答社区“知道”在2011年引起了公众的注意。

在内部测试期间,这个看似“另类”的社区聚集了李开复,王星,王小川和徐小平的大型V级用户。在此之后,在向公众开放注册后不到一年的时间内,用户数量迅速从40万增加到400万。

到目前为止,知道它已拥有超过2.2亿用户,累积问题超过2800万,答案超过1.3亿。

问答社区的创始人,在开始时给人一种高冷和严肃的印象,今年刚满38岁。作为知识的创始人,周远更愿意称自己为“了解员工001号”。

1980年,周远出生于贵州。当他还是个孩子的时候,他喜欢电脑。当他上中学时,他去了学校旁边的报纸大厅买了一本编程书。他谈到了C语言编程,虽然他不理解。他愿意花时间思考。

在1998年高考前夕,他希望了解各个学校的情况,并到他父亲单位的计算机室检查信息。

那个时候,电脑很不受欢迎,机房必须换成拖鞋,并通过两扇门。

打开电脑,他检查了许多北京学校的主页。互联网的速度非常慢,硬盘很响。下载信息和图片时,看到它们逐行显示真是太棒了。后来,他去学习电脑。

1999年,19岁的周远离开贵阳,成为成都理工大学计算机科学系的学生。

当时,周远发现大多数计算机学生都在省钱买电脑,但一般的目的是玩星际争霸和观看视频。他决定和几个同学一起建立一个计算机服务部门。

周远向其他部门的学生出售组装电脑。学生还可以直接从服务部门订购组装的计算机。

在认识到计算机部门没有主页后,周远和服务部门的其他三名学生在15天内发布了计算机部门的主页。

2003年,周远进入东南大学攻读研究生。

2004年,我去了上海一家加拿大公司的研发中心开发数据库界面。

一年后,周远发现,尽管他喜欢编写代码并担任工程师,但这远不是他创办科技公司的最初想法。

2005年,周远辞去了软件开发工程师的职务,前往北京成为《IT经理世界》杂志的记者。

为了缩小他与世界之间的差距,他首先想象的是在杂志上工作。他从头到尾阅读了杂志上的所有文章。

后来,他写了一份报告《桌面神话终结》。这篇关于微软未来几年被微软推到一个角落的趋势分析报告为他赢得了一个很好的选秀奖和1500元的奖金。

但在担任记者两年后,周远发现这仍然不是他想要的工作。

他说,一个重要的原因是他可以发现,采访,写作和出版,但他无法核实。他不是让事情发生的人。

所以他开始了自己的事业。

2007年,周远加入了极客俱乐部Apple4us.com。这是一个由张亮发起的小组博客,当时他是《环球企业家》的助理编辑。

Apple4us.com最初只有少数粉丝在讨论苹果公司接下来会推出什么新产品,但随着时间的推移,张亮发现了很多新作者。他最初是一名软件工程师和产品设计师,后来成为数学家,时尚达人和几位作家。

结果,发生了质的变化。 Apple4us的作者就像一群知识野蛮人一起提出问题并在强烈的脑部碰撞后经历更激烈的问题.

周元梦有一个想法是在一群智力野蛮人之间的头脑风暴期间:如果有办法将Apple4us创作者的规模扩大1000倍,它必定是一种新的互联网产品。

为了测试这个想法,周远创建了一个名为N3的网站(意思是:新技术,新业务,新趋势)和元搜索,但在短短几个月内,该项目以失败告终。

“人们最丑陋的事情就是他们自己。”周远感叹“焦虑”和“不确定”只是第一次冒险失败的默认创业常态。

创业更像是他的一种实践。他更愿意做好一件事和一件产品来解决用户的真正需求。

时期。

直到我看到Quora的国外爆炸,其产品形式与之前的“千倍apple4.us”想象完全一样。

所以他决定开始另一项业务。这位前创业团队更信任他并回来了解。该项目很快启动。第三天早上,他们投资了150万天使。

从这个天使投资,到九年后的今天的4.3亿美元的F轮,它仍然是了解外部世界所依赖的商业模式。

面对如此庞大的用户规模和活跃人数,但似乎并不知道如何兑现,难怪很多人都说周远可能是“最不会赚钱”的企业家。

与此同时,外界喜欢比较周远和罗振宇。

这个“70后”,比他大七岁,五年后,更加意识到如何迎合当前的趋势,并迅速站在知识支付的大门上。

周远还在了解中国最早和最大知识的知识和答案社区,探索未来的发展方向。

在这方面,周远并没有回避。 “在过去的两三年里,人们一直在为知识买单,但他们忽略了这个词只是一个交易,而不是最终的目标。”他说,知识支付是知识转化为商品和服务的过程,尽管这是大势所趋,但这个过程很长。

“不要跟风,不要动摇”这也是许昕对周远的描述,“在他的身上,我看到了一种勇敢勇敢的气质。”

2018年,周远在美国看到了“知识老师”。 Quora创始人Adam D'Angelo。

他告诉Angelo,移动支付是知识交易中非常重要的基础设施。这使得“老师”非常惊讶并反复确认交易是否可以实时在线完成。

周远继续解释知识交易只是其中一个场景,人们可以通过移动终端进行任何线上和线下购买。

周远认为,中国互联网目前拥有近10亿用户,不少用户已经拥有在线消费体验,但参与知识交易的用户数量刚刚达到数千万。 “这意味着这个市场还没有完全发展,仍处于早期阶段,我们所需要的只是时间。”

也许正如许昕所说,“时间的积累就是护城河。”

认识到内心的真正追求,不跟风,不妥协,坚持选定的轨道。这是“最无利可图的企业家”周远的态度。

我们无法预测理想的认知王国是否能够完成。

但是,相信耐心和耐心的周远将在他的“长距离”生活中给我们一个更清晰的答案。

中欧商业评论,半月刊,AI蓝色媒体,中国企业家杂志,金融人物第一线

8月12日晚,宣布它已经完成了4.34亿美元的F轮融资。据悉,此轮融资主要由速度与百度领衔,而原本投资者腾讯和今日资本继续在此轮投票。

在国内和国际经济下行压力和严峻的财政状况下,这轮融资更加值得称道。

在线问答社区“知道”在2011年引起了公众的注意。

在内部测试期间,这个看似“另类”的社区聚集了李开复,王星,王小川和徐小平的大型V级用户。在此之后,在向公众开放注册后不到一年的时间内,用户数量迅速从40万增加到400万。

到目前为止,知道它已拥有超过2.2亿用户,累积问题超过2800万,答案超过1.3亿。

问答社区的创始人,在开始时给人一种高冷和严肃的印象,今年刚满38岁。作为知识的创始人,周远更愿意称自己为“了解员工001号”。

1980年,周远出生于贵州。当他还是个孩子的时候,他喜欢电脑。当他上中学时,他去了学校旁边的报纸大厅买了一本编程书。他谈到了C语言编程,虽然他不理解。他愿意花时间思考。

在1998年高考前夕,他希望了解各个学校的情况,并到他父亲单位的计算机室检查信息。

那个时候,电脑很不受欢迎,机房必须换成拖鞋,并通过两扇门。

打开电脑,他检查了许多北京学校的主页,速度很慢,硬盘响亮。下载信息和图像时,我看到它逐行显示。这个过程非常棒且很酷。后来,他去学习电脑。

1999年,19岁的周远离开贵阳,成为成都理工大学计算机科学系的学生。

当时,周远发现大多数计算机科学专业的学生都在为电脑买单,但一般的目的是玩“星际争霸”并观看视频。他决定与几名学生组成一个计算机服务部门。

周远向其他部门的学生出售组装好的计算机,学生也可以直接将组装的计算机订购到服务部门。

在认识到他所在的计算机系统没有计算机主页后,周远和服务部门的其他三名学生在15天内发布了计算机部门的主页。

2003年,周远进入东南大学攻读研究生。

2004年,他去了上海一家加拿大公司的研发中心,负责数据库界面的开发。

一年后,周远发现虽然他喜欢编写代码并成为工程师,但他最初“开设一家科技公司”的想法还远远不够。

2005年,周远辞去了软件开发工程师的职务,成为北京《IT经理世界》杂志的记者。

为了通过在杂志上工作来实现他与他最初想象的世界之间的距离。从出版开始到最新一期,他阅读了杂志上的文章。

之后,他撰写了一份报告《桌面神话终结》,这份趋势分析报告指出,微软将在未来几年内被谷歌逼入角落,让他获得目前的优秀选秀奖,获得1500元奖金。

但作为记者做了两年后,周远发现这仍然不是他想要的工作。

他说,一个重要的原因是他可以发现,采访,写作和出版,但他无法核实。他不是让事情发生的人。

所以他开始了自己的事业。

2007年,周远加入了极客俱乐部Apple4us.com。这是一个由张亮发起的小组博客,当时他是《环球企业家》的助理编辑。

Apple4us.com最初只有少数粉丝在讨论苹果公司接下来会推出什么新产品,但随着时间的推移,张亮发现了很多新作者。他最初是一名软件工程师和产品设计师,后来成为数学家,时尚达人和几位作家。

结果,发生了质的变化。 Apple4us的作者就像一群知识野蛮人一起提出问题并在强烈的脑部碰撞后经历更激烈的问题.

周元梦有一个想法是在一群智力野蛮人之间的头脑风暴期间:如果有办法将Apple4us创作者的规模扩大1000倍,它必定是一种新的互联网产品。

为了测试这个想法,周远创建了一个名为N3的网站(意思是:新技术,新业务,新趋势)和元搜索,但在短短几个月内,该项目以失败告终。

“人们最丑陋的事情就是他们自己。”周远感叹“焦虑”和“不确定”只是第一次冒险失败的默认创业常态。

创业更像是他的一种实践。他更愿意做好一件事和一件产品来解决用户的真正需求。

时期。

直到我看到Quora的国外爆炸,其产品形式与之前的“千倍apple4.us”想象完全一样。

所以他决定开始另一项业务。这位前创业团队更信任他并回来了解。该项目很快启动。第三天早上,他们投资了150万天使。

从这个天使投资,到九年后的今天的4.3亿美元的F轮,它仍然是了解外部世界所依赖的商业模式。

面对如此庞大的用户规模和活跃人数,但似乎并不知道如何兑现,难怪很多人都说周远可能是“最不会赚钱”的企业家。

与此同时,外界喜欢比较周远和罗振宇。

这个“70后”,比他大七岁,五年后,更加意识到如何迎合当前的趋势,并迅速站在知识支付的大门上。

周远还在了解中国最早和最大知识的知识和答案社区,探索未来的发展方向。

在这方面,周远并没有回避。 “在过去的两三年里,人们一直在为知识买单,但他们忽略了这个词只是一个交易,而不是最终的目标。”他说,知识支付是知识转化为商品和服务的过程,尽管这是大势所趋,但这个过程很长。

“不要跟风,不要动摇”这也是许昕对周远的描述,“在他的身上,我看到了一种勇敢勇敢的气质。”

2018年,周远在美国看到了“知识老师”。 Quora创始人Adam D'Angelo。

他告诉Angelo,移动支付是知识交易中非常重要的基础设施。这使得“老师”非常惊讶并反复确认交易是否可以实时在线完成。

周远继续解释知识交易只是其中一个场景,人们可以通过移动终端进行任何线上和线下购买。

周远认为,中国互联网目前拥有近10亿用户,不少用户已经拥有在线消费体验,但参与知识交易的用户数量刚刚达到数千万。 “这意味着这个市场还没有完全发展,仍处于早期阶段,我们所需要的只是时间。”

也许正如许昕所说,“时间的积累就是护城河。”

认识到内心的真正追求,不跟风,不妥协,坚持选定的轨道。这是“最无利可图的企业家”周远的态度。

我们无法预测理想的认知王国是否能够完成。

但是,相信耐心和耐心的周远将在他的“长距离”生活中给我们一个更清晰的答案。

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