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要脱颖而出的公司,先要有一双伯乐的慧眼

2019-09-02 点击:1083

21世纪什么最重要?人才!我说这个戏弄中没有任何东西。这是我通过认真思考得出的结论。为什么我说人才是最重要的因为在新常态下人力资源的工作特点发生了变化。所谓新常态,我的理解是经济发展稳定,增长速度在下降,不再是尖端和暴利行业,组织不依赖资源增长而是依赖于管理增长,不再广泛管理,但依靠管理受益,不再依靠人口红利,而是依靠人才的智慧创造效益。所以,它意味着人力资源工作的新特点:1.需要优化人员配置;2.需要更少的更优秀的人;3.需要更有智慧更有效率的人。

最后,人们招募后该怎么办?我对人才管理的建议是:

1.对于新招大学生,要按能力而不是仅仅按学历付薪酬。同样对于内部员工和外部招聘员工,也要按贡献和能力付薪酬。

2.之字型人才培养方法,多轮岗,跨学科培养人才,培养一专多能的人才。

“有世界,有成千上万匹马,总有数千匹马,而博乐并不总是在那里。”这么一千匹马“侮辱奴隶的手,死在马厩之间”,世界上没有好马。这是件。双失东西。对应公司的发展,我们都知道人才是重要的,但有什么用呢?你能发现人才和才能的到来吗?你能否善用人才,让人才发挥全部作用?这是最实用的一点。在这一点上,建议企业家寻求专业人士的更多帮助。

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